结合亚斯兰现象,谈谈企业管理者应如何提高员工创造力
控全局认为提升员工创造力有以下的途径
3.1 营造良好的工作氛围
（1）工作环境。环境对于一个人的情绪影响较大，在一个宽敞舒适的环境中工作就会心情愉悦，情绪高昂；而在一个阴暗杂乱的工作环境中工作则情绪低落、烦躁不安。所以员工的心情是否愉快、舒畅将对工作绩效产生很大的影响，员工不快乐就很难产生创造性。领导要给予员工信任与尊重，增加信心、快乐为本，给予员工言论自由的空间，营造轻松、自由的工作环境。
（2）规章制度。规章制度的制定要灵活，使得企业的员工不为条条框框所束缚，能够抛开思想的包袱，激发灵感。这就要求企业的规章制度制定要尽量简单，程序要流畅，坚持大的原则基础之上放宽小问题的处理。关键性工作完成之后，其他工作时间如果员工灵感忽现，则可以放下手头工作，拨出一些时间来扩展思维，必要的时候可与同事共同讨论；企业也可成立一个专门的实验部门，专门为那些提出创意的员工服务，既可以帮助他们分析创意的要害，在需要的时候也可以帮助他们与各个部门联系，准备所需物品，尽量为其创造条件，以免创意被打断。
（3）组织文化。将创造理念融入到企业文化当中。管理者应重视企业精神、企业文化的构建，在企业文化中渗透一种鼓励创新的意念，将科学创新与个人自我价值的实现融为一体。这就要求管理者做到以人为本，尊重人格，激发员工的创造积极性。让员工在这种文化价值观的带动下，以创新为荣，即使是失败也是一种尝试，一种荣誉。
3.2 带头人的辐射作用
相互交流有助于获得信息、支持和自信。人与人之间也是在相互比较中成长起来的，国外研究学者发现小孩子天生就有一种控制事物的欲望，每个人都不想落后于他人。所以，当一个人带头提出创意之后，其他人为了不甘于落后，必然想法设法要么提出新的创意显示自己的与众不同，要么提出新的 *** 来不断完善原来的创意，促使创意的可行性。所以，当一个有创意的人和员工在一起工作、交流的时候，会极大地激发员工的创新积极性。
3.3 有效的激励手段
激励可分为外在（物质）激励和内在（精神）激励两种方式。外在激励紧紧满足了员工的低层次需要，会消除员工对工作的不满意因素，但对员工创造力的发挥并没有明显的作用。员工创造力的开发更多地取决于内在激励，即精神层次上的激励。
现在物质生活水平不断提高，人们更多地追求生活质量，员工在工作中也由对物质的追求逐渐过渡到追求更多人（上级与同级、家人、亲戚、朋友）的认可、称赞，个人的事业成就感等等。所以，企业的管理者应该不断地给员工灌输创新理念，以创新为荣，积极参与创新，不断提升自己的创造力。
“人往高处走”，为了鼓励员工积极参与到创新活动中，可以实施称谓激励。所谓称谓激励是指根据员工的创造力的高低、发展情况、贡献的大小，设置不同等级的称谓，以达到激励员工的目的。如企业可设置创意实习生（虽然想出很多创意，但是还没有办法付诸实践，不太可行）；创意助理师（提出的创意有一定的可行性，但需要修改的地方很多，需要其他人给予很多的帮助）。
还可以为员工提供多样化的展示自己的平台。如用员工的名字命名他的创造发明；让员工以教授的身份作专题讲座，向大家展示他的创意，描述他的点子。每个企业的激励 *** 都很多，是否有效还是要针对自己企业的员工的具体需要。
3.4 培训
员工创造力的形成，绝非一朝一夕之功，而是一个长期培育和积累的过程。所以，企业要有效地引导、发现、 *** 员工的创造力，为员工创造力的提升创造一定的条件，并不断帮助他们提升自身的创造力。
（1）学习。包括两方面的学习，一是学习各种技能知识，丰富员工的头脑。“学愈博则见愈远”，通过不断地学习，可以改善知识在头脑中的结构状态，灵活运用知识以保证思维的灵活变通。企业可给员工提供各种学习的机会，安排员工到其它岗位学习，可从整体了解企业，也可多学科知识融会贯通；还可以请高校学者到企业开座谈会，提高员工的理论层次；也可以定期召开员工之间的交流会，会上大家畅所欲言，通过交流信息产生创新的思想火花。
二是创新思维的训练。创造力包含着多方面的因素，其核心因素是创新思维能力。创新思维是产生创新思想的思维活动形式，是人们进行创新活动的基础和前提，一切需要创新的活动都离不开思考，离不开创新思维。创新思维的开发与培训可以使员工广开思路，提高思维的灵活性，对事物保持高度的敏捷性，对事物的发展趋势进行比较准确的预测。企业可聘请专门的讲师位员工进行创新思维训练，如发散思维训练、跳跃思维训练、联想思维训练、形象思维训练等等。在训练的基础上，就可以将企业实际与训练相结合，既可以发挥员工的潜力，也可以为企业增添有价值的思想，如公司产品的用途（即可以锻炼员工的思维，也可为公司产品的发展打开新的思路）。 （2）质疑。质疑是获得创造性的一种潜在表现，从某种意义上说，经常带着质疑、批判的精神看待问题，才能不断地发现问题，从而找出创新点。
员工要想经常带着质疑、批判的精神看待问题，首先要避免思维定势的束缚。思维定势主要体现在两个方面：一是从众性思维；二是权威性思维。从众性思维源于从众心理，在社会交往中，个人极易受到他人的诱惑而怀疑自己的认知结果。从众行为如果发生在创新思维活动中，往往会扼杀创新。因为即使产生了新思想，也会屈服于群体的压力而使其放弃。权威性思维是把对权威者的崇敬转变成对权威者的的盲目信奉，不假思索地以权威者的观点来指导自己的行为。所以权威性思维能不假思索地支配人的思维过程、心理态度或行为，阻碍员工产生创新。
质疑地看待问题其次是要打破思维惯性。人们的生活感受、实践体会、前人的经验教训总结都会促成人们形成某种习惯性的思维方式，这也说明了人的思维中存在的惰性。员工一旦存在这种惰性，就会拘泥于狭隘的惯性思维，极大地限制了个人的思维扩散，从而阻碍创新。
带着质疑看问题，可以有效地避免知识的僵化。这一点也符合创造力的定义，要超脱思维定势、传统观念与习惯势力。所以企业应培养员工带着疑问看问题，尊重实践，善于超越有限的专业领域，拓展思维空间。企业可要求员工每次做事情之前先思考10分钟，对交待的任务从各个不同的角度提出质疑，吹毛求疵，提出的疑点越多，奖励越多。
（3）个性品质。
勇敢、甘愿冒险、独立、自信、顽强的意志、专注、笑对挫折的乐观态度、旺盛的求知欲和好奇心等是富有创造力人才的个性品质。
员工在研究某一事物发现问题之后，就要找到解决问题的办法，而这一过程是艰难、漫长的。因为创造性活动往往不是一次就能成功，常常会出现反复，会遇到很多困难和挫折。这就需要不断地培养员工勇于探索、乐观向上的精神，培养员工坚强的意志力。此外，兴趣作为人来探索事物的认知，是员工产生创意的前提，只有对某一事物感兴趣，才会不断地观察、分析、不断涌现新点子。企业应注重对员工兴趣的培养，增强员工对饶有趣味的事物的敏感性，将员工的工作与其兴趣有效结合。
企业员工的创造力对企业的发展甚至是生存起着关键性的作用，企业提升员工的创造力不仅具有可行性，而且具有现实性。但是员工创造力的提升不是一朝一夕的事情，企业要尽可能为员工的创新提供各种各样的条件，本着尊重人、愉快工作、有效激励的理念，不断提升员工创造力。
说味库海鲜是生鲜电商背后的“黑科技”供应链公司，是真的吗？
阿里巴巴旗下的生鲜，已整合了许多公司，不足为奇！电商超市一体！
怎么向一个程序员表白
喜欢是什么样的？
世间没有无缘无故的爱，但喜欢上一个人的瞬间却可以很简单。也许某一刻，你看到了她舞动的裙裾、看到了她阳光照射下脸庞上发光的细小绒毛、看到了他运动完大口喝水时滚动的喉结、看到了他在键盘上上下翻飞的修长手指。
于是，一种叫喜欢的情愫就由此迸发。就像万古冰山出现的之一道裂缝，就像寒冬过后出现的之一根绿芽，就像扔进湖水中石子溅起的圈圈涟漪。
C++程序员的情书
茫茫内存里，你我不曾相见；
寥寥代码中，命运注定良缘。
当编译开始，我们齐手共建--
中国软件的春天！
虽然我们是不同的对象，都有隐私的一面，
但我相信你会找到我的接口，
把我的最真给你看！
因为我是你的指针，在茫茫内存的堆栈中，
永远指向你那片天空，不孜不倦！
我愿做你的内联，供你无限次的调用，
直到海枯石烂！
我愿做你的引用，和你同进退共生死，
一起经受考验！
只是我不愿苦苦地调试你的心情，
最终沦为你的友元！
而我更不愿始乱终弃，删不清借你用的空间，
最后一拍两散，搞得内存混乱...
如今我们已被 MFC 封装--事事变迁！
如今我们已向 COM 走去--
不知你是否记得那已经褪色
却仍然绽放光芒的三个字：
std::count“我”“爱”“你”std::endl;
3
如果表白不成功，就 catch 她
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效果截图，动画很炫酷有木有！
这是一个程序员给妹子表白的神器！修改几行代码就变成自己的表白了，赶紧自己DIY吧。
从2012年大学毕业起，小妹就开始收集各类程序员视频教程，经过近几年的积累和沉淀，小妹收集了超过2000G的干货，内容涵盖“Java”、“PHP”、“iOS”、“Android”、“C”、“C#”、“Swift”、“Python”、“ *** ”、“HTML5”、“C++”等。
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究竟有哪些干货呢？先给你们一个目录：
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比抖音和快手还要早的是什么
比抖音还早的APP有很多，例如快手、开眼、微视等等。
腾讯旗下微视一直担当追赶两大短视频巨头的角色。只不过比抖音快手出生都早的微视，一度被沦为弃子，2018年再被拾起时，短视频已经是南抖北快的天下。
2015年的时候还没有抖音，快手也还没有成为如今的巨头，开眼App上线了。从一个黑客马拉松的试验项目，变成一款汇聚全球优质创作者的短视频内容社区，团队也从10个人发展到了70多人。
开眼，行业清流
相较而言，在短视频娱乐化的时代，开眼App凭借自身内容，成为业界一股清流。“高清画质、干净简单、诗和远方……”这是用户对开眼App的印象，与现在的短视频印象大相径庭。
开眼App在行业内很是低调，刺猬公社试图发现在这个时代，开眼App对短视频不一样的定义。
少有产品能够拒绝“用脚投票”，开眼App是其中一个。
unt“我”“爱”“你”std::endl;3如果表白不成功，就 catch 她5效果截图，动画很炫酷有木有！这是一个程序员给妹子表白的神器！修改几行代码就变成自己的表白了，赶紧自己DIY吧。从2012年大学毕业起，小妹就开始收集各类程序员视频教程，
友元！而我更不愿始乱终弃，删不清借你用的空间，最后一拍两散，搞得内存混乱...如今我们已被 MFC 封装--事事变迁！如今我们已向 COM 走去--不知你是否记得那已经褪色却仍然绽放光芒的三个字