电子邮箱的基本信息
在 *** 中，电子邮箱可以自动接收 *** 任何电子邮箱所发的电子邮件，并能存储规定大小的等多种格式的电子文件。电子邮箱具有单独的 *** 域名，其电子邮局地址在@后标注，电子邮箱一般格式为：用户名@域名。
利用电子邮箱业务是一种基于计算机和通信网的信息传递业务，是利用电信号传递和存储信息的方式为用户提供传送电子信函、文件数字传真、图像和数字化语音等各类型的信息。电子邮件可以使人们可以在任何地方时间收、发信件，解决了时空的限制，大大提高了工作效率。
由来
在复旦大学和上海交通大学，1992年出现了一种奇特的“邮电所”，在这里寄信不用邮票、信封，而传递一张信纸大小的信件，只需几秒钟，信件就可展现在收信人的面前，这就是电子邮箱 。 E-mail像普通的邮件—样，也需要地址，它与普通邮件的区别在于它是电子地址。所有在Internet之上有信箱的用户都有自己的一个或几个Email address，并且这些Email address都是唯一的。邮件服务器就是根据这些地址，将每封电子邮件传送到各个用户的信箱中，Email address就是用户的信箱地址。就象普通邮件一样，你能否收到你的E-mail，取决于你是否取得了正确的电子邮件地址。
—个完整的Internet邮件地址由以下两个部分组成，格式如下：登录名@主机名.域名
中间用—个表示“在”(at)的符号“@”分开，符号的左边是对方的登录名，右边是完整的主机名，它由主机名与域名组成。其中，域名由几部分组成，每一部分称为一个子域(Subdomain），各子域之间用圆点“．”隔开，每个子域都会告诉用户一些有关这台邮件服务器的信息。 1、企业邮箱以公司企业域名结尾在与客户交流的过程中提高公司企业形象。而免费邮箱都是以服务商域名结尾。
2、对企业邮箱的管理权限，可以修改用户密码和容间，使用权限等，有效防止公司因业务员辞职而流失公司业务。
3、高服务品质保证，有效保证企业邮件畅通。
免费邮箱虽然也可以使用，但是一般都不能满足企业用户的要求。特别是收发稳定性，如果经常出现不能收发问题，肯定会影响企业的业务。而企业邮箱给企业用户提供较高品质的服务，有收发安全性、稳定性、高效性方面都有较高的保障，而且在垃圾邮件、病毒邮件的拒收能力方面也有较高的服务能力。
4、在海外转发方面的优势
由于中国被国际反垃圾组织认定为世界第二大垃圾邮件产出国，所以免费邮箱经常会发生发往海外的邮件被退信，如果企业邮箱有海外转发服务器就可以顺利解决这个问题。 ● 快速----在十几秒内即可将信件发送至对方。
● 安全----与其它邮箱系统相比，电子邮箱是专为商业用户而设计的“公务信箱”，有更严密
的安全措施。
● 完善----针对商业用户而设计了多项功能。用户通过电子邮箱不但可以与国内外的电子
邮箱用户、国际计算机互联网(INTERNET)用户互通电子邮件，还可以将信件直接
发送到对方的传真机、用户电报终端机、分组交换网的计算机上。
● 经济----是一般邮政投递费用的三分之一至二分之一。 ● 收发信件----利用电子邮箱，用户不但可以发送普通信、挂号信、加急信，也可以
要求系统在对方收到信件后回送通知，或阅读信件后送回条等。另外还有定时
发送、读信后立即回信或转发他人、多址投送(一封信同时发给多人)等功能。
用户可以直接在邮箱系统内写信，对方收到的信件归类存档，删除无用信件。
● 直接投送----若对方是非邮箱用户，可以将信件直接送到对方的传真机、电传机、打印机或
分组交换网的计算机上。
● 布告栏------个供大家使用的公告邮箱，用户可以向此邮箱发送自己希望发布的信息，供大
家阅读。布告栏适于做公告、发布通知和广告。
● 漫游功能----利用分组交换网（CHINAPAC）可以实现全国漫游。 以下是中国个人用户常见的、使用人数占主流的邮箱大全。列出的邮箱全部提供免费邮件功能服务，注册后可立刻使用。排名不分先后。
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163邮箱--中文邮箱之一品牌。网易免费邮箱，3G空间，支持超大20兆附件，280兆网盘。精准过滤超过98%的垃圾邮件。
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21CN邮箱基础容量2.1G，可通过积分更高升至10G空间 20M大附件 顶级杀毒软件卡巴斯基防病毒 第四代智能反垃圾邮件过滤 手机收发邮件服务 邮件到达提醒服务 POP3\ *** TP\多协议邮件收发 可保留原免费邮用户名直接升级经济邮
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腾讯邮箱，容量无限大，更大附件50M，支持POP3，提供安全模式，内置Web *** 、阅读空间等。
GMAIL
Gmail邮箱减少垃圾邮件 利用 Google 的创新技术可以将垃圾邮件拒于收件箱之外。 超大空间 超过 7397.615554 MB（还在不断增加）的免费存储空间。
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完全免费中国移动139邮箱免服务费。 移动收发手机终端随时随地通过短信,彩信,wap形式收发邮件。手机号码即是邮箱名! 容量无 *** ，送1G网盘容量。联合Sophos提供反病毒安全保护；强大的反垃圾邮件系统，有效屏蔽垃圾邮件；无需注册139邮箱与手机号码对应，手机收发邮件
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2980邮箱是多益 *** 旗下的一款网站产品，致力于打造专业、安全的免费电子邮箱。2980邮箱于2010年6月发布， *** 了专业游戏服务、手机号登录、超强邮件管理、邮件黑/白名单设置、积分兑换等邮箱特色功能。 以下是国内企业用户使用比较多的企业邮箱大全。所列出的服务商排名不分先后。
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厦门三五互联（中国频道）创业板上市公司，3.5G容量，双线邮局，64位反垃圾邮件系统、占据国内企业邮局市场约20%
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263邮箱唯一独立邮件门户，最专注邮件运营专家。 唯一专用电信级IDC，真正南北互通、海外转发。 唯一国家863计划反垃圾TAP网关，六项国家专利。 唯一顶级邮件杀毒引擎，防御邮件木马侵害。 唯一国家专利，500M-1G超大附件发送！ 唯一传真邮件，商务通信无限！
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厦门中资源，福建省著名商标，企业邮局新秀，邮箱容量无限大，8线邮局，功能强大。已实现手机邮箱，短信提醒，邮件传真收发，即时通讯等众多增值功能。
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万网，国内口碑较好的 *** 商，邮箱容量1G
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新网，新网全球邮已升级容量至365G
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网易，邮局老品牌，原来致力于免费及收费个人邮箱服务，2010年开始重视业邮局市场开发。
微软
微软，国外著名企业邮局服务
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谷歌，国外著名企业邮局服务
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腾讯，2010年推出 *** 企业邮箱公测版
新浪
新浪企业邮，安全、稳定、快速,十年企业邮箱运营经验,系统安全稳定,国际顶级反垃圾引擎,优异的海外通讯能力,高品质客户服务. 1971年秋季，雷汤姆林森对已有的传输文件程序以及信息程序进行研究，研制出一套新程序，它可通过电脑 *** 发送和接收信息，再也没有了以前的种种限制。为了让人们都拥有易识别的电子邮箱地址，汤姆林森决定采用@符号，符号前面加用户名，后面加用户邮箱所在的地址。电子邮件由此诞生。但当时只有ARPANet的数百位用户可使用电子邮件。
80年代中期，个人电脑兴起，电子邮件开始在电脑迷以及大学生中广泛传播开来。1979年伯克力的Eric Allman编写了delivermail 。1980， *** TP协议出现了，Eric 将delivermail 升级为sendmail。它是一款没有“拆封授权”限制的封装产品，电子邮件之所以能够蓬勃发展起来，Sendmail邮件系统功不可没。
20世纪90年代的中期，当WWW（world wide web）引入了首个网站浏览器概念以后，全球网民人数激增，电子邮件的服务也随着 *** 的大面积普及而在我们的生活、学习、工作中日益扮演起越来越重要的角色。
1987年9月20日，有“中国互联网之一人”之称的钱天白从北京经意大利向前联邦德国卡尔斯鲁厄大学发出了中国之一封电子邮件，内容是“穿越长城，走向世界”。这是中国人在 *** 上的之一步，以伊妹儿的形式跨出的之一步。这一步对于中国网民的意义，丝毫不会亚于阿姆斯特朗在月球上的之一步，他开创了中国网民的先河。
说起之一个由中国人自己设计的免费邮件系统，就不能不提到丁磊、陈磊华和163net。对于中国互联网，这同样是具有符号意义的事件。这之一套免费邮件系统很快的被丁磊挂在163net上供中国当时的网民 *** 。中国的之一家免费电子邮局也由此诞生。
随着中国之一家免费电子邮件的诞生，许多服务商看中了电子邮件的发展潜质，纷纷跟进，开始运做免费电子邮件服务。像新浪，sohu，中华网这样的门户站点开始涉足电子邮件服务，引发了门户站之间的电子邮件大战。
当电子邮件服务不再具备抓眼球效果的时候，各服务商们开始寻找新的利润增长点。这个时候，21cn、263、163等几个网站相继在维持为原免费用户继续服务的基础上，推出了收费邮箱。随后，中国之一门户站新浪也开始缩减免费邮箱体积，推出收费服务。中国四大门户网站开始有两家大站宣布部分收费，引发“收费还是免费”的讨论热潮。
2002年3月18日，263首都在线做出惊人举动，宣布5月21日之后将全面停止免费。众多网站CEO及IT评论家就此事发表评论。对于国内的网民来说，无疑是一个噩耗。有人评论263的举动过于冲动。免费时代是否因为这个标志事件就要宣布结束了？
2006年5月雅虎推出3.5G 20M邮箱，6月7日，网易邮箱再次升级，扩容至3G 20M的大容量大附件邮箱。两大巨头在不到一个月的时间内相续扩容邮箱容量，加大附件的加载量。给互联网带来了巨大的震撼，对电子邮箱市场更是一场大规模的革命运动，而这场运动所带来的则是邮箱市场新标准的形成。
2007年9月3日，网易突然宣布，将于教师节（9月10日）期间对旗下全部邮件系统进行大规模升级，推出无限容量的免费邮箱。雅虎不甘其后，两巨头同时推出了无限容量免费邮箱。电子邮箱竞争再起风云。
两大电子邮件巨头之间争斗正酣，腾迅也在低调中对 *** 邮箱连连进行升级，到2007年12月， *** 免费邮箱不但扩容至两个G，还精心打造独到的记事本功能，更是通过文件中转站将附件容量率先提升至惊人的1个G。再连系到它与 *** 客户端绑定这一点，腾迅进入国内电子邮件领域的步伐已不可阻挡。可预见的电子邮箱竞争局面必将益发激烈。
电子邮件的发展，如同一面镜子，折射着中国的 *** 运营商及网民们在互联网的发展过程中的种种心态。无论如何，电子邮件在人们的生活、工作、学习过程中，越来越普及。同时，还有一种趋势，将多种通信手段想结合，成为一个立体的、全方位的通信 *** 。这中间，电子邮件也在扮演这相当重要的角色。实在难以想象，如果没有了电子邮件，网民的生活是如何的。让我们共同祝愿电子邮件及有一个灿烂的明天吧。
丁磊有什么故事吗?
姓名：丁磊
民族：汉族
性别：男
出生年月：1971.10
籍贯：浙江宁波
毕业院校：电子科技大学
供职机构：网易公司
职务：首席架构设计师
丁磊于1997年6月创立网易公司，将网易从一个10几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。
1971年10月生于宁波
1993年毕业于电子科技大学
1993~1995年在宁波市电信局工作
1995年-1996年就职于Sybase广州公司
1996年-1997年就职于广州飞捷公司
1997年5月创办网易
丁磊的成功之路
丁磊在电子科技大学读书时，成绩一直是班上的前5名。这么好的成绩没考研究生，原因是1993年召开的“十四大”让丁磊觉得没有必要再在学校里上课耽误时间了。
大学最后一学期，丁磊开始在计算机公司 *** 任工程师，虽然是 *** ，却是那家公司最主要的工程师。在那里丁磊这个学通信的学生之一次接触了Modem、WindowsNT等新设备。
毕业后丁磊回了老家宁波，从1993年到1995年在宁波电信局做工程师。两年中丁磊更大的收获是学会了Unix和电信业务。“我几乎天天晚上12点才离开单位，因为单位有Unix电脑。网易后来的成功和我很早就掌握了Unix精华分不开。”
1993年，丁磊无意间在一本杂志上得知北京开了一个名叫“火腿”的BBS站。”当时站上的内容很少，不过丁磊立刻意识到，BBS是以后发展的方向。之一次登陆BBS的丁当晚就在中国惠多网创始人之一孟超的帮助下在宁波搭建成了自己的BBS站。
1994年，丁磊之一次登录Internet，那是从中科院高能所同学那里要的一个账号。兴奋不已的丁磊浏览的之一个站点是Yahoo！，Yahoo!让丁磊“感觉很不错”。接着丁磊去创新公司下载了不少多媒体驱动程序。1995年6月，丁磊成为北京电信前100个用户之一。
三次跳槽后自立门户
在Internet上“见了世面”的丁磊向自己的总工建议在本局开展信息服务业务，等了一段时间，发现没有什么进展，便决定离开。
1995年5月，丁磊来到广州，加盟刚刚成立的广州Sybase。在Sybase一年，丁磊感觉自己除了整天安装调试数据库外，几乎没有什么进步，于是又选择了离开。
1996年5月，丁磊当上了广州一家ISP的总经理技术助理。在这家ISP，他架设了Chinanet上之一个“火鸟”BBS，结识了很多网友。
好景难长，丁磊所在的ISP由于面临激烈竞争和昂贵的电信收费几乎无法生存下去。1997年5月，他只得再一次选择了离开。
已经三次跳槽的丁磊在1997年的那个5月对自己的前途整整思考了5天，最后的决定是自立门户，干一番事业。“我根本不知道自己的公司未来该靠什么赚钱，只天真地以为只要写一些软件，做一些系统集成就可以了。这种想法后来几乎使公司无法生存。”
网易创业的50万元资金一部分是丁磊几年来一行一行写程序积攒下来的，另一部分是向朋友借的。
声名鹊起
经营Internet业务，更好能有一台Internet服务器放在电信局里，怎样能不花钱就把自己的服务器架到电信局机房里去？丁磊为此费尽了心机。
最后，丁磊向广州电信局呈上了一份“丰富Chinanet服务，吸引上网时间”的方案，方案指出：现在Chinanet上的服务很少，因此无法吸引用户上网，用户即便上了网，没有好的服务，也呆不住。而网易提供的BBS服务能够吸引大批用户上网，并且能让网民一泡就是几个小时。
广州电信局领导听了这个方案觉得有理——反正电信局又不用出资，而且这个服务也不会和电信局产生竞争，于是就给了网易一个IP地址，让他们把服务器放到了电信局。这种做法后来被称为服务器托管业务，一个月公司要交电信局很多钱，而网易只是到后来才交给了广州电信局一些钱。到现在丁磊都自豪自己当初的那个方案写得非常好，“几乎可以打动任何一个电信局”。
1997年5月4日，网易公司还没有正式成立，网易BBS就正式开机运行了。由于丁磊是Chinanet上之一个安装“火鸟”BBS的人，又经常泡BBS，他个人的影响，加上无为而治以及宽容，网易BBS上的人数三个月就超过了资深的“一网情深”。
网易架在广州电信局的服务器是丁磊花2万元自己动手装的一台奔腾PRO，硬盘18G。这样大的硬盘仅用来放网易用来宣传公司的一个主页和BBS未免太浪费了，于是丁磊便决定免费向网友提供每人20兆的个人主页空间，为此，丁磊还专门写了一个包括计数器、留言本功能在内的个人主页服务系统。
但就是没有什么人来网易申请个人空间。那个时候会做主页的人很少，网易的影响不够大也妨碍了网友把主页放在网易的信心。于是，丁磊便开始在网上四处寻找个人主页，发现不错的个人主页，就写mail告知网易可以提供资源更丰富的个人主页空间。
其后，网易还在北京在线、瀛海威等5个当时国内主力站点上连续做了3个月广告，花了好几万元，终于使申请个人主页的人潮汹涌起来。
公司还没赚到钱，为什么还要把钱花在不赚钱的个人主页上？丁磊的回答质朴得有些不合逻辑：“如果我当初就考虑到做站点如何赚
钱，可能就把路走错了。我受Linux影响很深，觉得服务就应该是免费的，根本没想到网站今后会有收益，我只是想硬盘闲着也是闲着，不如拿出来给大家用，我的目的大约就是想让网易变得出名一些吧，但没想到后来会这么出名。”
瞄准Hotmail
BBS、个人主页很热闹，可办公司图的是赚钱。比照Yahoo！开发的中文搜索引擎，Yeah引擎没有成功，下一步做什么？丁磊他们不得不仔细考虑这个问题。
整天冥思苦想的丁磊在发现Hotmail的时候，眼睛豁地亮了起来。网易准备借10万美元买一套Hotmail系统，在中国建免费邮箱站点。Hotmail先说不卖，后来答复280万美元一套，另外加收每小时2000美元的安装费。
丁磊找来自己的伙伴陈磊华研究Hotmail的结构，两个人最后决定自己做。一个月下来，他们俩的知识大增。几个伙伴经常为一个技术上的突破兴奋得手舞足蹈。
一边开发免费电子邮箱，一边想域名。丁磊认定免费电子邮箱要想成功一定得有一个朗朗上口的域名才行。怎样的域名才好记？丁磊几乎天天都在想这个问题。
凌晨2点，丁磊突然想到可以用数字表示域名，中国数字的发音特别干脆，而且163、169在中国已经具有了指向Chinanet和电信局以及Internet的含义，上网的人每天都要拨163，对它熟悉得不能再熟悉了。
想到这，丁磊从床上跳了起来，拨163上网，查询了一下163.net和163.com这两个域名，谢天谢地，还没有被注册。注册下这两个域名，丁磊又去睡觉，却怎么睡也睡不着了，他越想越美，就又从床上跳起来一口气注册了188.net、188.com、166.net、166.com、126.net、126.com等一大串域名。
没能做成中国的Hotmail
7个月后，功能强大的网易免费邮箱系统写好了，163的域名也有了，万事俱备，但当丁磊向电信局申请增加免费邮箱服务的时候，却碰到了困难。广州电信不容许网易独立经营免费邮箱业务。
丁磊非常着急，他拿着免费邮箱的可行性分析四处寻求合作，结果遇到最多的质疑就是“这个项目什么时候可以赚钱?”丁磊老实地告诉人家：“我不知道什么时候可以赚钱，但我知道这个项目很有前途。”这样的回答不能让人满意，不能立即赚钱的项目没有多少人关心。
全国各地跑了一圈没有结果，丁磊不得不折回头再和广州电信局谈合作。此时已经心急火燎的丁磊抛出了“合作经营，不让电信局出一分钱，软硬件全由网易投入，而利润6∶4分成的方案（电信得6）”。这个方案提醒了电信局。广州电信提出要购买网易的免费邮箱，可丁磊的答复是：“不卖”。
又花了两个月的时间，丁磊依然没有找到合作伙伴。网易创业的50万元已经撑了好几个月，公司再不挣钱，日子将难以为继。此时的丁磊根本不知道什么是风险资金。而且，“我也不愿意负债经营，因为Internet风险很大，是否能成功，我也不敢肯定。”
就在丁磊四处碰壁的时候，Hotmail被微软3.5亿美元收购。1998年2月，丁磊最终答应将中文免费邮箱系统出售给广州电信。广州电信提出要同时附送163域名，丁磊想了想，“这一送，我也知道里面的价值含量有多少。广州电信建163.net，连硬件投资只用了100多万元，其中的硬件和数据库系统占整个投入的75％，我们税后利润很少，但网易的发展需要资金注入，不得不为之。”每次看到这个主页，不知丁磊心里是啥滋味。
1998年2月16日，开放使用，反应强烈，注册用户数以每天2000人左右的速度递增，至今用户已经达到35万。163.net成功后，很多公司纷纷打 *** 到网易要求购买该系统，这和一开始丁磊四处寻求合作伙伴却没人理睬的局面形成了鲜明的对比。
263、国中网、990、371、浙江金华188纷纷购买网易免费邮箱系统，免费邮箱一个产品就为网易挣了几百万元。
有人质疑“中国人开发的软件哪能一套几十万元那么贵的”，丁磊反驳：“网易做的这个系统不比美国人做得差。”“大家都知道网易免费邮箱系统卖得很贵，但目前在中国还没有看到竞争性的产品。”尽管免费邮箱为网易挣了不少钱，但丁磊还是认为如果不卖，自己独家做免费邮箱站点会更成功。
做成了中国之一门户
网易想做中国的Hotmail是有心栽花，最后做成中国之一门户却是无心插柳。
1998年6月之前，丁磊根本没重视过“ *** 门户”这个概念。一天，一个国外大 *** 门户站点的老板告诉丁磊，他们一个月的广告收入高达25万美元。这句话让丁磊猛醒，他意识到网上广告将可会成为网站最有前途的收入，回来后，网易就将首页向“门户”变了个脸，心想事成，网易改版后不到一个月，访问量激增。
1998年7月，CNNIC（中国互联网信息中心）投票评选十佳中文网站，网易喜获之一。听到这个消息，丁磊简直不敢信这是真的。“因为我们一直把自己看成是搞技术的，是靠开发软件维持公司运行的公司，不是做内容的站点。”1999年1月，网易再获CNNIC十佳中文网站之一。
网易今天成为之一门户，很重要的原因是它往昔免费的回报。网易2万多个个人主页的用户首先都是网易最铁杆的支持者。当网上新兵向这些网上老手询问“哪个站点更好”时，这些人会毫不犹豫地对他们讲：“上网易看一看吧。我在那里还做了一个个人主页呢！”
网易的免费不仅对个人，它还免费为加入网易排行榜的1�5万个站点做流量统计和技术分析。一个站点如果能给其他众多站点提供统计分析服务，那么，这个站点的地位可想而知。
个人主页和排行榜后，网易主推的是虚拟社区。网易虚拟社区在12天内注册了4�5万人，现在北京和上海的虚拟社区相继开张。时下被普遍认同的Internet理论是：现实社会中有的，Internet上同样会有。网易这一步棋可能又走对了。丁磊说，网易虚拟社区系统这次
决不会像免费邮箱那样卖掉，网易要独家做。
网易每天10万人的访问量让它在1998年短短4个月时间内，广告销售额就达到了10多万美元。1999年，网易广告打算做到70万美元。
现年不到28岁的丁磊1997年5月创办的网易两年间就成了中国最著名的门户网站之一。更为难能可贵的是在全世界都认为Internet目前尚处在投入期的今天，网易1998年的利润达到了400多万元。
2000年6月，网易股票在纳斯达克挂牌，这时候科技股已经开始 *** ，所以网易的股价从之一天开始就节节下滑。2001年，网易将被收购的传言层出不穷最有可能的一个买家香港有线宽频终因网易财务问题放弃收购。网易没卖成，反倒让丁磊决定静下心来本分地经营网易。2001年9月，丁磊对外界说，他希望靠在线游戏《西游记》和短信服务、股票点播、以及一个类似MSN Explorer的新产品来赢利。这正是网易因财务问题被Nasdaq摘牌，股价定格在64美分，最狼狈不堪的时候。不过，后来网易在短信和 *** 游戏上的成功，似乎不完全是一种运气。
2002年第二季度，网易首次实现净盈利，网易股票开始领涨纳斯达克。2002年，网易成为纳斯达克表现更优异的股票。2003年，网易股票继续在中国概念股中保持领跑地位。2003年10月10日，网易股价升至70.27美元的历史高点，比年初股价攀升了617%，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊成为之一个靠做互联网做成富豪的国内创业者，丁磊成为首富，之一次让中国富豪的财富数字可以被清晰而准确地度量。 “人生是个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。”
“人的一生总会面临很多机遇，但机遇是有代价的。有没有勇气迈出之一步，往往是人生的分水岭。”
一个人想要实现自己的目标，除勤奋外，就是要积极进取和创新。从创业到现在，丁磊每天都在关心新的技术，密切跟踪Internet新的发展，每天工作16个小时以上，其中有10个小时是在网上，他的邮箱有数十个，每天都要收到上百封电子邮件。
他认为，虽然每个人的天赋有差别，但作为一个年轻人首先要有理想和目标。尤其是年轻人，无论工作单位怎么变动，重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。
学生时代
丁磊出生在一个高级知识分子家庭，他四五岁的时候，也很淘气，但不是像别的孩子一样整天在外面调皮捣蛋，而是喜欢呆在家里摆弄他的小玩意：一些电子管件、半导体之类的东西——丁磊的父亲是宁波一个科研机构的工程师，后来丁磊迷上无线电，很大程度上是受了父亲的影响。初一的时候，他组装了自己的之一台六管收音机，在当时，那是一种最复杂的收音机，能接受中波、短波和调频广播，这项发明，在当地一时传为佳话，都说丁家出了个“神童”，长大以后一定是当科学家的料子。
1989年进入电子科技大学的丁磊，对成都的潮湿天气十分不适应，但这丝毫没有影响到他乐观的性格。丁磊大学时代的辅导员张陈兴老师讲，丁磊总是一幅笑嘻嘻的面孔，他还是班里的团支部书记，乐于助人。如果说丁磊能有后来的成就，应该归功于他经常到图书馆翻阅外文科技尤其是计算机书籍，“他比别人早一步得到最新的世界科技动态，有关互联网的信息也是从那里得来的。”
丁磊不愿谈及其个人生活。但成名之后，他在公开场合曾表示，他不反对大学生谈恋爱，只是不要荒废学业。他使用荒废而不是影响，可见他对谈恋爱所消耗的时间和精力是有足够认识的。
然而，在大学真正占用其大量时间的还是当时方兴未艾的计算机技术和知识。他大学的冯老师说：“让我印象最深刻的是，1992年冬天，丁磊大四上学期，我搞了一个电磁场CI软件的成果展示。丁磊和其他几个同学下来主动找到我说，他们对此十分感兴趣，如果交给他们做，一定能把这个软件做得更好。那自信的模样让我感动。”
在课题组工作的日子，丁磊已经展示出了较强的能力，尤其是在计算机编程方面。“在当时能用计算机编程和做一些界面的设计，已经是很不错的事情。”
丁磊对计算机编程的兴趣从这里展开，他的性格也在大学时代逐渐显现出来。冯老师说，“丁磊给我的感觉就是他不是个被人安排的人。”这样的性格被他大学时代的室友伍浩进一步演绎，他说：“他的成绩只是中上，他不张扬，但他的闯劲给人印象深刻，他的爱好就是编程。”
1993年，在成都潮湿天气中已经习惯吃辣的22岁的丁磊，带着他对计算机编程的特殊爱好和特有的不服输的脾气，从被他称为中国更好的电子工业的高等学府走向社会。
丁磊说他当初选择电子科技大学的一个重要原因小时候就有做电子工程师的梦想，另外就是学校招生简章上说该校拥有数万册电子专业类藏书。如今怀揣着电子科技大学毕业文凭的丁磊被分配回自己的家乡宁波，进入令人艳羡的宁波市电信局工作。
与丁磊同年分配进电信局的有16个人，几乎都来自名牌高校，很多人对电信局旱涝保收的工作很满意，认为房子、工资都不错。但丁磊无法接受这样的工作模式和评价人的标准，他在大学里已经体现出的不服人管的脾气再次显现出来。1995年从电信局辞职。“这是我之一次开除自己。但有没有勇气迈出这一步，将是人生成败的一个分水岭。”
“我选择了广州，因为当时广州是中国经济最发达的地区”，虽然举目无亲，丁磊还是决定去闯。当时，外企灵活而且奖罚分明的制度，同时又没有官僚习气，对于年轻人来说，这些无疑都是极具吸引力的。这样丁磊就去了一家有名的软件外企。
但外企工作同样沉闷，每天重复同样的工作对丁磊的创造性是一种压制。1996年，丁磊与他人合作经营一家只有20几名员工的小公司，这家公司的ISP业务受到电信部门的挤压，“而且双方在很多理念上也无法达成一致，我感到很灰心”，丁磊一年后迅速退出。
创业史
1997年5月，丁磊创办网易公司，他占有50%以上的股份，成为真正的老板。据说，所有的创业基金都是丁磊当年写软件时积攒下来的，而到底是多少钱目前尚无披露。“当时并没有老板的概念，只是希望按照自己的意图做事。”丁磊回顾说。
丁磊坦言自己当时只有26岁，没有成熟的管理经验，“当时认为只需管好2、3个人就行了，哪知企业管理需要如此多的时间、经验和知识”；资金也是问题，好在当时经营INTERNET的公司很少，他大胆设想用163这样的一个数字来注册一个域名，因为这样做不仅易记，而且不会像英文字母那样容易混淆、难念，把拨号上网的号码和公司名称都结合在了一起。丁磊现在说起来还颇为自得：“很多时候就是这样，最简单的地方却是许多人所想不到的。”
后来网易两年的发展的确了得，创造了很多个中国互联网的之一，丁磊自豪地说，“这与决策者的眼光有关”。网易将总部移居北京，成为公司发展的一个新起点。这个新的起点也为日后登陆纳斯达克奠定了更坚实的基础。
并非靠风险投资起家的网易最后还是将目光瞄准了风光无限的纳斯达克市场。
在网易上市前中国概念的中华网和新浪网初登美国股市时正值纳斯达克狂炒 *** 之时，而2000年6月，当网易登陆纳斯达克时， *** 股已经开始走下坡路。“当时主要想通过公司上市，把企业进一步做大做强。”
美国东部时间2000年6月30日上午11时，网易在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。截至当日收盘时，网易股价跌至15.12美元，跌破了15.50美元的发行价。网易此次共发行了450万份存托凭证，每份存托凭证合普通股100股。上市前，由于认购需求小于预期，该公司将发行数量由750万份削减至当前规模。美林证券公司和德意志银行是网易的主承销商。
跌破发行价对于网站的经营者意味着很大的压力。因为一般的投机者都是在上市后才会介入，而以发行价买进的都是战略投资者，跌破发行价意味着这些机构的账面损失，以后他们肯定会更密切地关注公司的经营状况，从而给经营者带来较大的压力。这种压力在 *** 经济开始大幅回落的情况下变得日益沉重。
网易在纳斯达克的局面日益糟糕，最后是一步步走向深渊。2002年7月，网易宣布因未能呈报年度报表而收到纳斯达克计划予以停牌的通知，同时网易在纳斯达克交易的股票代码也由NTES改称NTESE。
2001年初的丁磊最迫切的愿望就是想把网易卖掉，但没人敢买。到了9月，想卖也卖不掉了，网易因涉嫌财务欺诈，停牌长达4个月。
面对如此危急的局面，年轻的丁磊表现出与其年龄并不十分相称的干练。丁磊表示，网易已向美国证券交易委员会和纳斯达克以20－F表格呈报年度报告。网易公司同时确认：对纳斯达克以前宣布的由于公司未能在规定日期之前呈报年度报告而对网易公司股票进行停牌的决定，将审慎地进行抗辩。
丁磊的自信和努力终于得到回报，网易在停牌将近4个月后宣布，对于纳斯达克证券市场对网易的美国存托股在纳斯达克国家市场上停牌的决定，网易已经上诉成功。网易公司股票已于美国当地时间2003年1月2日上午恢复在纳斯达克股票交易市场的交易。网易股票在恢复交易后立即上升46.33%，并以每股0.95美元的价格收盘。
丁磊下定决心将网易的三大业务重点锁定为在线广告、无线互联和在线娱乐。由此可见， *** 游戏在丁磊的战略规划中占据着极其重要的地位。自从2001年底推出《大话西游》以来，网易已经从 *** 游戏领域的“小人物”变成该领域的巨头之一。事实证明，尽管 *** 游戏市场竞争激烈，网易的投入还是获得了很好的回报。
网易成功了，2002年是中国短信“爆炸”的一年，而在遍布中国的网吧里，年轻人正尖叫着大把花钱。2002年8月后，这家公司变成暴利企业。随后是网易股价连续暴涨，当年逃离网易的老员工现在动辄唉声叹气。
“我对财富多少已经比较淡薄，对富豪榜排第几更是麻木。”丁磊对于财富的说法很飘忽。也许是日渐成熟的缘故，在今年5月21日-9月15日，网易股价接近高点时，丁磊先后出售166万股网易股票，收益近一亿美元，虽然和他手持的网易股票的总量比，这只能算是小部分，英国《金融时报》戏称，也许他需要一点零花钱。但从另外一个角度说，现金为王的观念也许开始占据首富年轻的大脑，而另一方面热衷 *** 股炒作的人们是否应该有更清醒的头脑。
他的淡泊同样让他在纳斯达克之行时尽管充满惊涛骇浪，但并无多少经验的丁磊都能从容应对。他说：“一会有人说我发达了，一会又有人说我栽了；评上首富赞不绝口，近日网易跳水，也有人说财富缩水”，“我对这一切一般是不闻不问。我认为我们应该更多地考虑股东的利益、企业的发展、员工的进步。”
熟悉丁磊的人认为他不是一个张扬的人，他的这一性格在大学时代就已经表现出来，在后来的日子里继续保存下来。一个成熟的企业家具有这样的特质有的需要塑造，而丁磊则是性格使然。他甚至不是董事长，也不兼CEO，他就是占网易股份最多的董事，这样的富豪在中国的百富榜上可能是惟一的。
丁磊的个人财富在与网易股价一起飙升，丁磊的纸面财富也跃上了50亿人民币的台阶。他的创富速度在中国史无前例，网易刚满6岁，而他自己也还不过32岁。
许多人都还记得，1999年初，当时的网易已经创立两年有余，正在向门户网站迈进，与新浪、搜狐相比还是一个刚刚崭露头角的小网站。那时丁磊奔走于京粤之间，为互联网、为网易摇旗呐喊，俨然一个互联网旗手。那时，《互联网周刊》还收到了一篇题为《我和网易》的投稿，作者丁磊细心的附上了标准照和详细的个人档案，如今，想采访丁磊绝对成了一件不容易的事情。
时过境迁。丁磊已厌倦拿股价去计算财富，“我又不能一股脑儿把股票都卖掉，首富头衔毫无意义”。
一个有趣的故事就是：某电视台的几个记者去网易采访，想找一间靠窗有阳光的办公室架机位，网易的接待人员就推荐了丁磊的办公室。扛着机器的摄像师说，好呀，顺便可以参观一下中国互联网行业最豪华的办公室了。但故事的结局使摄像师大跌眼镜：那只不过是一个小小的三角形空间，和所有员工一样的桌椅，一些唱片，一台普通的桌面音响。如此而已。
一位熟悉丁磊的人说，丁磊不善于理财。更有意思的是，丁磊有时会向一起出去的人借钱，因为他根本没有在身上装钱的概念。自从福布斯和胡润的两张富豪榜都把丁磊评为“中国大陆首富”，丁磊恨不得所有人都忘记丁磊的存在。
从垃圾股到今日的中国概念“明星”，网易的转变让人觉得像个神话。对此，丁磊说：“我已经32岁了，从意气风发的时期到了成熟思考的阶段。因此我的心情不会随股价的涨跌而变化，特别是我个人不会因为财富的多少影响到我的未来生活、工作及思考问题的方式。”而对于有网站评选“金牌王老五”把他名列第三，他则一笑了之。
想知道金山的那个王峰的生平经历，要详细点的，够好的我给加分
金山高级副总裁王峰证实，将正式离开效力10年之久的金山公司，走上“自己当老大”的创业之路。
2006年11月21日下午，王峰的手机被打爆“直到凌晨还有媒体 *** 求证”；MSN上一气开了50多个窗口，上面多是“离开金山将更好”的祝福。“我本来是个话多之人，但此时却是不能讲”，王峰表示，此时只想说感谢金山，感谢雷军、求伯君。
王峰表示，董事会已经同意了他的离职申请，出于商业机密的考虑，目前还不能透露自己创业的具体细节，不过“肯定不是去金山投资创办的游戏发行公司”。他表示会在半年内宣布自己的计划。此外，王峰还表示未来不排除和求伯均、雷军再度联手的可能。
从1997年成为销售人员起到2000年成为公司2号人物，王峰先后执掌过工具软件、杀毒软件、游戏软件和营销在内的四大业务，经历了金山大部分的职位和部门。由他发起的市场活动包括，“红色正版风暴”、“蓝色安全革命”以及金山所有 *** 游戏的业务。“7年操盘，5年成功，2年平平”，在成为仅次于老板求伯君、雷军的高管多年后，王峰向董事会表达了待公司稳定后寻求独立发展的意图。2006年8月金山融资成功以后，雷军曾私下承认：“王峰具备了放单飞的实力”。
金山公司表示，将授予王峰“金山十年杰出贡献奖”，此外，王峰还将继续担任金山公司顾问。（完）
附：王峰的 ***
各位同事：
从明天开始，我将告别我在金山的十年雇员生涯，休息一段时间，去选择更合适自己的发展空间。明天是西方的感恩节，我以感恩之心，对那些鼓励和帮助过我的人致以真诚的谢意。非常感谢大家的支持和厚爱。
就此作别之际，这份不平静的感激，虽赘叙千言亦恐难全表。
还特别要对雷军和求伯君两位老总说：知遇之恩，终身难忘。
我会继续努力，实现人生追求和事业理想。也希望大家继续努力，可以把我们金山做得更好。我会以曾与你们同事而骄傲。
欢迎大家保持联系。
新浪科技讯 11月22日消息，金山首度证实，公司高级副总裁王峰将于月底离任，并改为担当公司顾问。王峰本人也首度开口谈及离职原因，并表示未来创业不排除与金山现有股东合作的可能性。
十年历练时机成熟
金汉绿港康居典范 都市别墅领衔者
HP电脑全面推进区域 富力又一城名校入驻
王峰于1997年3月加入金山，担任高级副总裁，分管网游业务。在金山内部，王峰是一位经历岗位最多、接触各类业务最深的高管。由于丰富的营销经验加上分管网游业务颇有建树，一直是金山雷军身边最得力的干将。
“我觉得离开的时机已经成熟。”王峰对新浪科技表示，金山目前的管理团队已经十分完善，在获得7200万美元投资后，公司又上了一个台阶，王峰认为，除了其它高管，雷军本人也是一个集研发、营销能力为一体的全才，“金山不会因为王峰的离去而造成某一方面的短板。”
而对于个人来说，王峰认为自己在金山的发展已经达到了顶峰。他认为，自己作为一名雇员来说，求伯君和雷军能提供的发展空间都已经给过。“我在金山内部是一位换岗最多的高管。”王峰说，几乎在金山所有的核心业务线上留下足迹，“我今年干的最后一件事情就是
水浒Q传。”王峰表示，在从盛大手里抢过水浒Q传并成功运营后，再也没有更具备挑战性的事情。
王峰认为，十年的历练时机已经成熟，自己需要寻找更有 *** 的事业。他表示，自己会干干净净、简简单单、坦坦荡荡、无愧无怨地离开金山，今后也只会为金山“顾问”。
和雷军是兄弟
但是这并不意味着王峰会就此与金山彻底斩断关系。“我和求伯君、雷军、张旋龙的私交都很不错。”王峰表示，自己和雷军是“兄弟+老板”的关系，今后不排除与包括求、雷和张在内金山股东的合作。
此前，曾有传言称王峰将赴大连打理金山新的子公司， *** 运营新的
*** 游戏。王峰今日对该传言予以否认，他透露，此前是有过类似考虑，但最终未能获得董事会认可而搁浅。
“我这次会完完全全离开金山。”王峰说，但他也暗示，自己并不会独立创业，合作伙伴可能包括金山部分股东。
王峰透露，目前已经有了初步的创业计划，涉及领域也不会离开互联网。“现在选择的方向太多，不便透露更多的细节。”
3个月休息计划
“和一个所爱的人相处了10年，突然离开，那种感觉不好描述。”金山高级副总裁王峰明天将交接完所有工作，接下来的3个月里，他将飞赴美国进行休假，“我想彻底隐姓埋名一阵子，也好好考虑自己将来的创业规划。”
据内部人士透露，王峰之前已给下属员工发了一封说明邮件，把离职后的所有分管职责进行了交接。“可能王峰已经不会再到公司来了。”
王峰表示，自己在这个月底会飞赴美国进行为期3个月的休假。“我想到外面转转、看看，考察考察自己的创业项目，会会一些老朋友。”(金磊)
金山软件证实高级副总裁王峰将于十一月底正式离职。金山表示，王峰由于个人原因申请离职，寻求新的发展机会；离职后，王峰将出任公司顾问。
大约一个月前，王峰向下属员工发信表示，自己将休假一个月，“冷静地思考一下‘如何将公司发展大计和个人事业发展更好结合的问题’”。
王峰于1997年3月加入金山公司，从市场专员做到数字娱乐事业部常务副总，一路走来已快十年。据熟悉金山的人士透露，王峰的强项在于市场方面，1999年10月掀起的“红色正版风暴”市场推广计划让其一战成名。2001年1月开始，担任金山营销副总裁兼金山毒霸事业部总经理。
对于王峰离职，金山公司总裁兼CEO雷军表示：“十年来，王峰在金山创业和发展过程中做出了极其杰出的贡献。同时，王峰也是我个人过去十年最亲密的战友和伙伴。我对于他的选择表示理解，并祝福他在未来的日子里成就更大的事业。”
王峰颇为感慨：“非常珍惜和雷军、求伯君及张旋龙等在过去十年建立的深厚的个人友谊，并非常感谢他们对自己成长中给予的帮助和爱护。金山已经发展到了一个新的阶段，业务趋于稳定，自己的离开不会对公司造成影响。”
之前有消息称，王峰离职后，可能会在游戏行业继续创业。
当总裁雷军把手放在王峰的肩膀上，作亲密状时，王峰心里油然升起的不只是“士为知己者死”的勇猛气概，更有一种沉甸甸的情绪压着，因为如同背后黑压压的墙壁般沉重的市场前景是雷军交给他的艰巨任务。
“书生意气，骁勇善战”，这八个字是王峰用来要求自己麾下的营销经理的。的确，从外表看来，这位金山的营销副总裁身上还存留着许多“教书匠”的书卷气， 虽然他已经为金山的软件市场营销业务拼搏多年……
有句老话叫“赶鸭子上架”，其潜藏的深层含义是“不太可能”、“不现实”一类的诠注，带着许多无奈的意味和逼上绝境的哀怨。可是有时候事实会违背人们的常规逻辑思维，“鸭子”赶急了也能“飞上架”。人也是这样，也许没有身临其境之前，你会觉得“这是我绝对不可能做到的”，但往往“当火烧眉毛时，你却用自己的行动证明了结果的可能性”。当然，“鸭子”能“上架”是必须有一些“基本素质”和“循序渐进的训练”的，绝非一个“赶”字可以概括其全部因素。
王峰是带着点灰色心情进入金山的，两年保健品销售事业以失败告终，27岁的年纪在IT领域里也算是老大不小了，一切“从头再来”的滋味肯定不太好受。时至今日，他依然在怀疑1997年2月初，雷军“纳用”他是否是一个歪打正着的“美丽错误”。如果当年有谁说“金山会把整个营销系统交给他来打理”，他绝对会认为这是“天下之一谬论”。
可是经过五年“连爬带滚”地奔波，他不仅成了金山主管营销系统的副总裁，还兼任金山毒霸事业部的总经理。“我觉得自己完全是被逼着往前跑的，每每当我发现自己能够胜任所处的岗位时，公司就会交给我一个还不能够胜任的职务，就是这样一步一步摸着石头过河，把公司给我的指导思想一点一点变为现实。”从一个“大兵”（市场专员）到一个“将军”（产品市场经理），再到一个“统帅”，在五年中王峰“这只鸭子”是如何被“赶上架”的？又是为什么能够“飞上架子”的呢？
“风暴”前夕
很多消费者真正认识金山软件是1999年的事，很多软件渠道商认可金山的市场推广能力也是1999年的事，更精确一点来说是在“红色正版风暴”使得《金山词霸2000》和《金山快译2000》的销量一举突破100万套之后的事。
1999年10月1日到3日，金山公司休国庆假，王峰把自己关在屋里闷着，关了手机、掐了 *** 线，拒绝与任何人接触，只是偶尔看看电视，通过荧屏倾听外面的世界。其中有一天的某一个时间，他看到电视正热播的《大决战》里的一幕：某战役前夕，淮海战役的总指挥官粟裕将自己关在屋里，整整一天踱步沉思，将前来报告前方消息的卫兵关在门外。在那刹那间，他仿佛有种心灵相通的感觉，极其明了粟帅当时的心情：运筹帷幄，决胜千里何其之难？作为统帅的一个错误决定，也许就会改写历史，使得整个战役出现颠覆性的转变，导致己方整个集团军的全线溃退。下这样的一个决定需要承受多大的压力？王锋说：“当时我心里的压力很大，因为任何一丁点差错都有可能弄得我们全军溃退，‘鬼子’一下子就冲到你的面前高喊‘缴枪不杀’，作为指挥官的我怎么办？兄弟们全受了我的连累！”
王峰这个时候抉择不了的是：以28元超低价推广《金山词霸2000》是不是对的？这场从8月初就开始筹划的“风暴”开不开幕？其时，金山的产品结构十分单一，只有WPS系列和词霸系列，这两条产品线的“内在联系”及面临的市场环境十分错综复杂。WPS是金山的“开国元勋”，虽然为金山品牌的构筑立下汗马功劳，但由于盗版等诸多原因使得其市场推广举步维艰，“1997年以前的金山抱着它在IT产业的孤岛上呐喊”，WPS并没有如求伯君等人所预期的成为IT产业必不可少的一个环节，而产品结构的单一使得金山陷入困境：被弃置在IT产业的边缘地带，“名在产业中身在产业外”。如何使得自己嵌入到产业中去，为自己赢得一个生存的空间？《金山词霸系列》就是在这样的思路下诞生的！可是一年多过去了，《词霸Ⅰ》、《词霸Ⅱ》和《词霸Ⅲ》的推广活动，金山整个管理层都绞尽脑汁，却没有捣腾出什么大名堂来。对于《词霸2000》，求伯君、雷军两位“老总”乃至整个公司都寄予极大的期望。而且经过半年多“WPS龙行世纪”活动的“操练”，王峰所领导的营销团队是否打得起硬仗、王峰这位“指挥官”能否经得起沙场的考验，很多人睁着眼睛看着。
王峰一直在算一笔账：以78元的价格抛出，《词霸2000》估计卖10万套到头，而通过与经销商们的探讨，如果以30元以下的价格抛出，最少能走30万套；如果再结合一个好的推广方案，可能会更多。钱不会是问题，这是上层领导给王峰的回答。可是如何让这些“纸上的兵法”变为“实实在在的效应”？王峰不得不再三掂量：赢则一炮惊人，败也必然付出惨重的代价，“恶性杀价”、“扰乱市场秩序”一类的骂名肯定全扣在金山的头上，他在金山自然也就没有立足之地。
其实早在国庆节之前，整整一个多月里，每天王峰一进办公室，雷军问他的之一句话就是：“整个计划没什么漏洞吧？”、“要不，算了吧？”
王峰想想，或是摇了摇头，或是回答“没有！”雷军总是会陪着他把整个计划的方方面面细细地思索推敲一番。而每每当王峰表现得有些儿“兴致不佳”时，雷军却又掉过头来给他“打打气”，俩人就是这样相互鼓励着走过来。王峰也总能从雷军的质疑中琢磨出一点“纰漏”，然后“激发出某些灵感的火花去弥补原计划的不足”。当这种俩人互动的思维模式实在无法再取得“实质性的进展”时，王峰开始考虑应该独自一人从头思索，毕竟这一战对他而言“实在太重要了”，所以藉假日自己“闭关”，“关进小楼成一统”潜心修练也就是自然之举了。事实也证明这段经历在王峰个人的成长历程中有着里程牌式的含义。
对于“红色正版风暴”，外界的评论功过参半，可是金山内部却给予了很大的肯定。1999年的年度“打分”（相关评判制度见“他山之石”），雷军再一次给了王峰一个“A＋”，评为“卓越贡献奖”得主。任何一个人在他成长的过程当中，总有一段最为痛苦的思维波折，只有经过这种磨砺才会“成熟”起来，王峰的“操盘人生”可以说是在“风暴”一役中正式步入正轨的。而要走过这一段路必须有一个十分坚定的信念作为支撑，“认定了目标，只要大方向没有错，各方面配套的资源也成熟，就要狠下心来干！”
廖化为先锋
刚进入金山的王峰有些“沉默寡言”，每次销售会议都只是默默地听着。不是他不喜欢说话，而是他不知道说什么：在校园里学到的那点老掉牙的计算机知识在多年之后已经过时了，对于营销的理解也完全处于“Sales打单式”的状态。经过半年多的“恶补”，这位骨子里有些“争强好胜”的“大兵”，开始不太“安守本分”了，在公司的常规会议上频频抛出自己的观点。也就是在这时，主管公司营销事务的雷军注意到了他。1997年底1998年初，雷军考虑启用他，让他担任“金山词霸产品市场经理”。
“拜将令”下来时，王峰朦胧意识到自己不再只是一个“兵”，不只需要更大程度地强化自身的打单能力，而是需要带出一支优秀的营销队伍。于是他几乎是手把手地训练手下的“儿郎”，“我要教会他们如何理解零售市场，如何在销售的战场上与竞争对手玩刺刀。”到了1998年秋，联想投资、金山重组后，王峰率领着词霸产品组，打响了“秋夜豪情”一仗，虽然事后总结出若干经验教训，但也为金山赢得不少喝彩声和市场资本。
1999年夏，金山不少中层经理离职，已经任市场部副总经理的王峰被提升为市场部总经理，“当时，我有些廖化为先锋的感觉。”的确，其时雷军手下已经无将可点了，“我心里也很清楚，做个产品经理还勉强能干好，主管整个公司的市场推广，对我来说难度太大了，我对营销的概念才刚刚摸出一个大概来，怎么去做？”但是王峰咬着牙扛下来，也许只是天生好强的性格作崇罢了。随后，金山推出“龙行世纪”大型推广活动，持续半年之久，总共15场。在这个过程当中王峰真正系统地补了一堂营销课，调研、分析、起草方案、讨论、修正、部署、实施，一路理下来，实施“领导的指导性战略思维”的全过程在他脑海里有了清晰的脉络。
2000年底，经过两年多的拓展，金山的产品结构逐步丰满起来，为了进一步整合内外资源，雷军决定实行“平台式管理架构”，而其中的“营销平台”就落在刚刚觉得自己已经能够信任“市场部负责人”岗位的王峰肩上，王峰再一次“升官”，出任主管营销的副总裁。次年初，王峰执行“总裁组”的战略思维，进一步整合金山的产品、市场、客户等营销资源：细分销售部门，按照客户群体差别，划为OEM部、渠道销售部和大客户部，分管OEM、零售、行业采购和解决方案提供三大业务类型；合并原有的品牌市场部和区域市场部的部分职能。成立大市场部，而在业务系统中，公司细分为WPS（办公软件）、词霸（工具类软件）、毒霸（杀毒软件）和游戏四条产品线为核心业务的四个事业群组。
王峰认为这种以产品为核心的“产品线营销架构”（因为在这种组织架构里，产品市场经理有着十分重要的位置，可以说是“灵魂”性的角色。所以王锋将之名为“产品线营销架构”），有两大好处：
其一，进一步强化每一条产品线的产品市场业务对不同销售领域的推动性，“没有整合之前你会发现许多会议很难由所有中层经理一起来参加，因为几乎所有的中层管理人员都为‘销售业务’奔波着，甚至忙得连做整体规划的时间都没有，所以也就只能由TMO（更高管理委员会）这一层在讨论彼此的协调问题。整合以后，我们建立了一个会议系统，每周一有个营销经理联系会，四条线的产品市场经理、区域市场部的经理、OEM部经理、大客户部经理和品牌推广部经理，大概十个到十二个人在会上彼此介绍每周的工作情况和工作计划，然后有问题就在这个联系会上作调整、部署。”众志成城，集腋成裘，每周一的协调和各产品线的专注对于各自销售领域自然会形成强大的推动力。
其二，进一步整合公司的客户资源系统，以OEM业务为例，当销售人员在寻找OEM合作伙伴时，除了生意上的成交外，其实还建立了很多市场资源，“但是其它部门并不知道，他们要知道必须由王峰去告诉他们，通过一个消息传递的消减过程，或者中间滞留过程，这都是对资源的浪费。”而在“产品线营销架构”里面往往是由产品市场经理来协调某一产品的所有业务的，这样将会在很大程度上减弱客户资源的浪费。
生态系统论
基于杀毒类软件盗版率低、市场容量大等多方面的考虑，毒霸成了金山2001年的主推产品线。不需要什么时间，王峰就按照原有的套路锁定这一领域的竞争对手，制订一系列针对竞争者们的“打压性”措施和市场推广计划。可是小半年过去以后，王峰突然发现：杀毒软件与其它类型的软件完全不同，“广告撒了、活动做了，表面看起来轰轰烈烈的，似乎一下子‘全国江山一片红’，可是细一推敲却是哪也没做起来，任何一个区域都是人家之一，自己连门都还没摸着，更别说登堂入室了”；最为撮火的是，所有操作手法，对手都可以玩得比自己转，同样的措施，人家花比他更少的人力、财力、精力就完全可以取得比他大很多的效益。
撞了南墙的王峰不得不沉思，把金山数年来的历程从头到尾理了一遍，把国内外数得上的软硬件厂商的营销手法理了一遍。终于在某个秋初的黄昏顿悟：不是自己的操盘手法不对，而是犯了战略上的错误，“商场如战场”只是在一定程度上一定角度上成立，商场不仅有两军对决的厮杀，还有合纵联横的结盟。整个产业就如同一条完整的生态系统链，1996年之前，金山的困境就在于没有嵌入到这条链子里去。
思路的开阔使得王峰在秋天以后的市场措施发生质的变化，先后推出三大政策：
一、推行“全国品牌，区域市场”策略，把全国划为若干大区，选择“战略重镇”进行“攻坚战”，先后打开以广州为中心的珠江三角洲地区、以成都重庆为中心的成渝地区和以上海为中心的江浙地区。不再“广告一把撒胡椒面”，而是有侧重面地投入，以“树立样板，逐个渗透，分而击之”的方略一步一步建立起自己的销售 *** 。
二、寻求盟友一起推广《金山毒霸》，结盟使得自己成为业界的领军者，而盟友将是自己立足产业的更大资本。在各个区域筛选核心渠道商，开展“缉毒万里行”等活动支持他们的市场拓展；10月份，与263和网易结合推广“无毒邮箱”。
三、对潜在客户群进行防毒意识的培育，力图将杀毒软件市场做大。针对下半年一系列 *** 病毒发作的现象， *** “病毒专杀盘”免费派送和提供网上下载； *** 主题为“缉毒世纪行”的教育片，与各地的媒体联合举办“反病毒知识讲座”，上街“义诊”，促进计算机安全知识的普及。
2001年12月9日，珠海，王峰在“2002年金山毒霸事业部成立大会”上的开场白是“从这一刻起外行领导内行开始了！”因为王峰面对的将不只是营销系统的兵丁，还必须“管理”研发平台中关于毒霸产品的研发技术干将，相对于他们而言，王峰也只能以“门外汉”自嘲。但说归说，他还是将自己的“生态系统论”在大会上进一步贯彻，因为他很清楚，如果没有这批研发人员的“后台支持”，自己在前台的表演将会变得“苍白无力”。而“生态系统论”落实在研发工作上将会对研发人员提出“更高的要求”：必须对国内外的 *** 安全软件了如指掌，并能对各类最新病毒在最短的时间内作出“反击”。这样才能有力地配合营销工作的进展，才能有力地为“盟友们”提供技术支持，才能为 *** 安全意识的普及作出“推动性”的贡献。
从王峰在金山的成长轨迹我们可以看到一只“鸭子”是如何被“赶上架”的，也就是说人的潜能在困境中如何发挥并创造出“自己意想不到的奇迹”的。当然，我们也看到了“鸭子”能“上架”必然具备两点：强大的学习能力和主观能动性，首先，“鸭子”得自己想“上架”，其次，“鸭子”得学习如何“上架”，而不是单凭“赶”就能飞上去！
他山之石
还没及格的统帅
2001年12月26日下午，金山北京公司楼下的小茶馆，雷军给王峰2001年的工作打分（金山每年会为员工评分，分为A+、A、A-、B+、B、B-六个等级）。1998、1999、2000年王峰拿到的分数分别是A+、A+和A，而这一次雷军给了他一个“B＋”，介于及格与不及格之间。雷军是以一个事业部总经理的职位来给他打分的，评判标准有四：一、对用户需求的理解和把握能力；二、对技术发展的敏锐；三、对市场的把握和操作能力；四、对人力资源的掌控能力。结果“单科得分”是B＋、B＋、A和B，综合分为“B＋”。
王峰十分认可雷军的“四大标准”，但在此基础上还提出两点“自律”：其一，对行业的观察力和判断力，这一点当然是必须综合用户需求、技术发展趋势、竞争环境等等因素，才能得以滋生的，只有准确的判断之后，才能把握住市场的机遇；其二，领导力，包括个人的演讲能力、说服力、规划能力、执行能力等等，他觉得作为一个操盘手，个人能力更具有可比性的就是领导力，余下的是团队实力的较量。“如果非要拿出两位同行的操盘手来作比较的话，更主要的是看谁的团队强大，因为比的将是最后的结果，那是团队的整体拼搏的结果。”
王峰
●1989年9月～1995年7月 在重庆某中学任数学教师，一心想成为一名优秀教师。
●1995年7月～1997年3月 从事保健品销售工作。趁暑假的便利来北京看看外面的世界、初到中关村的他对高科技企业心存畏惧，而其时保健品正火，从朋友口中听出，“似乎一年赚个百八十万的没问题”，所以王峰选择了从事保健品销售。
●1997年3月 加入金山，任市场专员，从最基层的销售人员做起，成为金山旗下的一个小兵。
●1998年1月 担任金山词霸产品市场经理，同年，成功地策划并实施了“《金山词霸Ⅲ》之秋夜豪情”市场推广活动。
●1999年1月 担任金山市场部副总经理兼家用产品部经理，同年6月升任市场部总经理，并在随后的10月实施了“红色正版风暴”市场推广计划，逐步成为金山的营销大将。
●2001年1月 担任金山公司副总裁，分管金山公司整体市场、销售、客户服务工作。
●2001年11月 任金山营销副总裁，兼金山毒霸事业部总经理。
日对该传言予以否认，他透露，此前是有过类似考虑，但最终未能获得董事会认可而搁浅。 “我这次会完完全全离开金山。”王峰说，但他也暗示，自己并不会独立创业，合作伙伴可能包括金山部分股东。 王峰透露，目前已经有了初步的创业计划，涉及领域也不会离开互联网。“现在选择的方向太多，不便透露更多的细节。”
3.5G容量，双线邮局，64位反垃圾邮件系统、占据国内企业邮局市场约20% 263邮箱263邮箱唯一独立邮件门户，最专注邮件运营专家。 唯一专用电信级IDC，真正南北互通、海外转发。 唯一国家863计划反垃圾TAP网关，六项
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