什么是战略？（四）

接上一篇！

四、配称可以增强竞争优势和可持续性

        定位选择不仅决定公司应该开展哪些运营活动，如何设计各项活动。而且还决定各项活动之间如何关联。运营效益探讨的是如何在各单项活动中实现卓越，而战略关心的是如何将活动有机的组合起来。

        西南航空公司通过缩短飞行停泊时间，增加了班次，提高了飞机的利用率，这是他实施便捷性和低成本这一定位的关键。但是，它是如何做到这一点的呢？一部分靠的是地勤人员，较好的薪酬福利和灵活的公会制度，极大地提高了他们的生产效率，但是更重要的还在于西南航空公司实施其他运营活动的方式。由于不提供餐饮，指定座位以及行李联运服务，它就省却了一些可能耽搁其他航班的活动。同时，西南航空公司还对机场和航线进行精心选择，目的就是为了避免因航线密集而造成的航班延误，此外，他还对航线距离和类型实行了严格的限制。这样他就可以统一使用波音737机型。